Una transformación organizacional no termina cuando se implementa. El verdadero desafío es lograr que las personas y los equipos comprendan qué cambia, incorporen nuevos comportamientos y sostengan una nueva forma de trabajar en el tiempo.

Definir una prioridad estratégica no garantiza que esté lista para ejecutarse. Antes de desplegarla, los líderes y equipos involucrados necesitan claridad para priorizar, decidir y coordinarse alrededor de ella.