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CUANDO TODOS COMUNICAN DISTINTO, EL MENSAJE NO LLEGA

Esta compañía multinacional del sector salud enfrentaba una desconexión interna importante: múltiples emisores, muchos mensajes, poco entendimiento. BBCE diseñó una estrategia interna con narrativa clara, tono humano y ejecución rigurosa para alinear la voz organizacional y activar una cultura viva.

CONTEXTO DEL PROYECTO

Con operaciones complejas y varios niveles de liderazgo, la empresa tenía múltiples actores generando comunicación interna de forma aislada y desordenada. Esto afectaba la coherencia del mensaje, la apropiación de valores y la capacidad de movilizar comportamientos culturales clave.

ESTRATEGIA IMPLEMENTADA

Desarrollamos una estrategia de comunicación interna centrada en cuatro pilares:

  1. Diagnóstico de emisores, canales y audiencias internas.

  2. Narrativa estratégica única, con tono empático, inclusivo y claro.

  3. Sistema visual y editorial unificado, adaptable a múltiples formatos.

  4. Producción y ejecución de más de 130 piezas de contenido estratégcio, gráficos y audiovisual; humanización de la comunicación.

Se alinearon todas las unidades emisoras bajo un mismo enfoque y se activó una cultura interna más conectada y coherente.

RESULTADOS

  • Más de 130 contenidos estratégicos diseñados, adaptados y ejecutados.

  • Narrativa organizacional consolidada y adoptada por todos los emisores.

  • Mayor apropiación de mensajes entre líderes y colaboradores.

  • Reducción de la “contaminación comunicacional” interna.

Activación de una cultura viva y alineada a propósito, valores y metas.

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